Bu araştırmanın amacı sağlık çalışanlarında mantar yönetim algısının tükenmişlik durumu üzerindeki etkisinin incelenmesidir. Bir kamu hastanesinde görev yapan yaklaşık 1700 sağlık çalışanı içerisinden kolayda örnekleme metodu ile 28 Aralık 2023-27 Şubat 2024 tarihleri arasında 381 kişi araştırmaya dahil edilmiştir. Normal dağılıma uygun olan verilerin analizinde parametrik testlerden faydalanılmıştır. Veri analizi neticesinde mantar yönetim algısının tükenmişlik ile pozitif ve orta düzeyde ilişkili olduğu, tükenmişlik değişkenindeki varyansın %47’sinin mantar yönetimindeki değişim tarafından açıklandığı tespit edilmiştirSonuç olarak şeffaf ve katılımcı yönetim uygulamalarının tam tersi özellikleri olan mantar yönetim yaklaşımının sağlık çalışanlarında tükenmişlikle ilgili olduğu görülmüştür. Bu nedenle yöneticilerin mantar yönetim yaklaşımını tercih etmemeleri, katılımcı bir yönetim yaklaşımı ve açık iletişimi önceliklendirmeleri önerilir.
This study aimes to investigate the impact of mushroom management perception on burnout among healthcare workers. Among approximately 1700 healthcare workers working in a public hospital, 381 people were included in the study by convenience sampling method between December 28, 2023, and February 27, 2024. Parametric tests were used since they are suitable for normal distribution. As a result of the data analysis, it was determined that the perception of mushroom management was positively and moderately related to burnout, and the change in mushroom management explained 47% of the variance in the burnout variable. As a result, it was concluded that the mushroom management approach, which is the opposite of transparent and participatory management practices, is related to burnout in health workers. Therefore, it is recommended that managers should not prefer the mushroom management approach and prioritize a participatory management approach and open communication.
Primary Language | English |
---|---|
Subjects | Management and Organization Education |
Journal Section | Articles |
Authors | |
Early Pub Date | April 19, 2025 |
Publication Date | |
Submission Date | March 4, 2025 |
Acceptance Date | March 28, 2025 |
Published in Issue | Year 2025 Volume: 9 Issue: 1 |