Polyphonic Amateur Choir Conductors' Views On Leadership Management Strategies: A Phenomenological Study
Öz
Music and strategy refer to the planned and purposeful use of music to achieve specific goals. Applied in fields such as music management, education, psychology, and industry, this concept is considered an effective tool for reaching objectives at both individual and societal levels. Leadership is the process of guiding, motivating, and developing strategies to help a group or organization achieve its goals. In this context, choir conductors are seen as leaders who direct musical groups. This study examines the leadership strategies of amateur polyphonic choir conductors. Using a qualitative research method and a phenomenological approach, the leadership styles and strategic thinking of conductors were analyzed. Data collected through semi-structured interviews reveal that conductors make strategic decisions in choir management, handle crises effectively, and approach repertoire selection with care. Additionally, their efforts to strengthen choir members' sense of belonging through social activities are noteworthy. The findings demonstrate that amateur choir conductors’ leadership skills have significant impacts on the sustainability and performance of the choir. This research offers valuable contributions to choir conducting education and the management of amateur music groups.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Carnicer, J., Garrido, D., & Requena, S. (2015). Music and leadership: The role of the conductor. International Journal of Music and Performing Arts, 3(1), 84-88.
- Chin, T., & Rickard, N. (2014). Emotion regulation strategy mediates both positive and negative relationships between music uses and well-being. Psychology of Music, 42(5), 692-713.
- Gastil, J. (1994). A definition and illustration of democratic leadership. Human Relations, 47(8), 953 - 975.
- Goldman, A. (2013). Towards a cognitive–scientific research program for improvisation: Theory and an experiment. Psychomusicology: Music, Mind, and Brain, 23(4), 210–221.
- Hallam, S. (2001). The development of expertise in young musicians: Strategy use, knowledge acquisition and individual diversity. Music Education Research, 3(1), 7-23.
- Johnston, P. (2013). Creativity, labour, and the politics of profit in the ımprovised music field. Critical Studies İn Improvisation / Études Critiques En İmprovisation, 9(1), 1-10.
- Jung, D., & Sosik, J. (2002). Transformational leadership in work groups. Small Group Research, 33 (3), 313 - 336.
- Koivunen, N., & Parush, T. (2018). Using choir conducting to improve leadership practice. Sensuous Learning For Practical Judgment İn Professional Practice. (pp. 71-96). Springer Link.
- Leenders, M. (2010). The relative importance of the brand of music festivals: a customer equity perspective. Journal of Strategic Marketing, 18 (4), 291-301.
- Nielsen, K., Randall, R., Yarker, J., & Brenner, S. (2008). The effects of transformational leadership on followers’ perceived work characteristics and psychological well-being: A longitudinal study. Work & Stress, 22 (1), 16 - 32.
- Yörük, D., & Dündar, S. (2011). Türkiye’deki yerel yöneticilerin benimsedikleri liderlik tarzlarına göre boyun eğici davranışlarının incelenmesi. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 25(1), 93-106.
- Zhang, Y., & Xie, Y. (2017). Authoritarian leadership and extra-role behaviors: A role-perception perspective. Management and Organization Review, 13(1), 147 - 166.
Çok Sesli Amatör Koro Şeflerinin Liderlik Yönetim Stratejileri İle İlgili Görüşleri: Fenomenolojik Çalışma
Öz
Müzik ve strateji, müziğin belirli hedefler doğrultusunda planlı ve amaçlı kullanımını ifade eder. Müzik yönetimi, eğitim, psikoloji ve endüstri gibi alanlarda uygulanan bu kavram, bireysel ve toplumsal düzeyde hedeflere ulaşmada etkili bir araç olarak değerlendirilir. Liderlik ise, bir grup veya organizasyonun amaçlarına ulaşması için bireyleri yönlendirme, motive etme ve strateji geliştirme sürecidir. Bu bağlamda koro şefleri, müzikal grupları yönlendiren liderler olarak görülür. Bu çalışmada, amatör çok sesli koro şeflerinin liderlik stratejileri incelenmiştir. Nitel araştırma yöntemi kullanılarak, fenomenolojik yaklaşımla şeflerin liderlik tarzları ve stratejik düşünceleri ele alınmıştır. Yarı yapılandırılmış görüşmeler yoluyla elde edilen veriler, şeflerin koro yönetiminde stratejik kararlar aldığını, krizleri başarıyla yönettiğini ve repertuvar seçiminde titizlikle hareket ettiklerini ortaya koymaktadır. Ayrıca, sosyal etkinliklerle koristlerin aidiyet duygusunu güçlendirme çabaları dikkat çekmektedir. Bulgular, amatör koro şeflerinin liderlik becerilerinin koronun sürdürülebilirliği ve performansı üzerinde önemli etkiler yarattığını göstermektedir. Bu araştırma, koro şefliği eğitimine ve amatör müzik topluluklarının yönetimine katkı sunmaktadır.
Kaynakça
- Carnicer, J., Garrido, D., & Requena, S. (2015). Music and leadership: The role of the conductor. International Journal of Music and Performing Arts, 3(1), 84-88.
- Chin, T., & Rickard, N. (2014). Emotion regulation strategy mediates both positive and negative relationships between music uses and well-being. Psychology of Music, 42(5), 692-713.
- Gastil, J. (1994). A definition and illustration of democratic leadership. Human Relations, 47(8), 953 - 975.
- Goldman, A. (2013). Towards a cognitive–scientific research program for improvisation: Theory and an experiment. Psychomusicology: Music, Mind, and Brain, 23(4), 210–221.
- Hallam, S. (2001). The development of expertise in young musicians: Strategy use, knowledge acquisition and individual diversity. Music Education Research, 3(1), 7-23.
- Johnston, P. (2013). Creativity, labour, and the politics of profit in the ımprovised music field. Critical Studies İn Improvisation / Études Critiques En İmprovisation, 9(1), 1-10.
- Jung, D., & Sosik, J. (2002). Transformational leadership in work groups. Small Group Research, 33 (3), 313 - 336.
- Koivunen, N., & Parush, T. (2018). Using choir conducting to improve leadership practice. Sensuous Learning For Practical Judgment İn Professional Practice. (pp. 71-96). Springer Link.
- Leenders, M. (2010). The relative importance of the brand of music festivals: a customer equity perspective. Journal of Strategic Marketing, 18 (4), 291-301.
- Nielsen, K., Randall, R., Yarker, J., & Brenner, S. (2008). The effects of transformational leadership on followers’ perceived work characteristics and psychological well-being: A longitudinal study. Work & Stress, 22 (1), 16 - 32.
- Yörük, D., & Dündar, S. (2011). Türkiye’deki yerel yöneticilerin benimsedikleri liderlik tarzlarına göre boyun eğici davranışlarının incelenmesi. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 25(1), 93-106.
- Zhang, Y., & Xie, Y. (2017). Authoritarian leadership and extra-role behaviors: A role-perception perspective. Management and Organization Review, 13(1), 147 - 166.
Ayrıntılar
| Birincil Dil | İngilizce |
|---|---|
| Konular | Müzik Sosyolojisi |
| Bölüm | Makaleler |
| Yazarlar | |
| Erken Görünüm Tarihi | 29 Nisan 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 30 Nisan 2025 |
| Gönderilme Tarihi | 2 Ekim 2024 |
| Kabul Tarihi | 30 Aralık 2024 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 22 Sayı: 1 |
KSÜ Sosyal Bilimler Dergisi ULAKBİM-TR Dizin tarafından dizinlenen hakemli ve bilimsel bir dergidir.